V Ülevaade juhtimisstruktuurist

Üldkoosolek

Klementi kõrgeimaks juhtorganiks on aktsionäride üldkoosolek. Korraline üldkoosolek toimub üks kord aastas ning kutsutakse kokku juhatuse poolt mitte hiljem kui 6 (kuue) kuu jooksul pärast aruandeaasta lõppu. Üldkoosolek on pädev vastu võtma otsuseid, kui koosolekul on esindatud vähemalt pool aktsiatega esindatud häältest. Üldkoosoleku otsus on vastu võetud, kui selle poolt on antud vähemalt pool üldkoosolekul esindatud häältest, v.a. põhikirjas loetletud erijuhtudel.

Üldkoosoleku otsused on kohustuslikud kõigile aktsionäridele, nõukogule ja juhatusele.

Nõukogu

Nõukogu on Klementi juhtimisorgan, mis planeerib ettevõtte tegevust, korraldab aktsiaseltsi juhtimist ning teostab järelevalvet juhatuse tegevuse üle. Nõukogu koosneb kolmest inimesest. Nõukogu liikmed valitakse viieks aastaks.

Nõukogu koosolekud toimuvad vastavalt vajadusele, kuid mitte harvem kui üks kord kolme kuu jooksul. Nõukogu koosolek on otsustusvõimeline, kui sellest võtab osa vähemalt kaks nõukogu liiget. Nõukogul on õigus vastu võtta otsuseid ilma koosolekut kokku kutsumata, kui sellega on nõus kõik nõukogu liikmed.

AS Klementi nõukogu liikmed:

Ardo Kamratov

sünniaeg: 05.02.1954

lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna 1979. aastal

1984. aastast majandusteaduste kandidaat.

AS Klementi Kaubandus juhatuse liige 1994.aastast. AS Klementi juhatuse esimees 1995. aastast, aastast nõukogu esimees aastast 1996.

olulised ärihuvid: AS UCIG aktsiad

 

Guido Sammelselg

sünniaeg: 20.04.1956

lõpetanud Tartu Riikliku Ülikooli õigusteaduskonna 1981. aastal

lõpetanud Tallinna Kõrgema Kommertskooli 1989. aastal.

Tallinna Panga nõukogu esimees.

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Tambet Mägi

sünniaeg: 26.06.1969

alustas õpinguid 1991. aastal Tallinna Tehnikaülikoolis ärijuhtimise erialal.

Tallinna Panga krediididivisjoni juhataja.

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Juhatus

Juhatus on Klementi juhtimisorgan, mis esindab ja juhib ettevõtet ning korraldab selle raamatupidamist. Juhatuse liikmed valib ning kutsub tagasi nõukogu. Juhatuse liikmed valitakse kolmeks aastaks ning juhatusel võib olla üks kuni seitse liiget. Juhatus määrab ametisse ja vabastab ametist Klementi direktorid ja raamatupidamise eest vastutava isiku (tegevjuhtkonna).

 

AS Klementi juhatuse liikmed:

Madis Võõras - juhatuse esimees, tegevdirektor

sünniaeg: 28.07.1955

lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli masinaehitus tehnoloogia ja metalli erialal 1979.a.

Töötanud samal ametikohal alates 1994. aastast. Töötab ettevõttes alates 1991.a.

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Mare-Ann Perkmann - arendusdirektor

sünniaeg: 30.12.1949

lõpetanud Kaunase Polütehnilise Instituudi 1973. aastal õmblustoodete tehnoloogia

erialal. Töötanud ettevõttes alates 1990. aastast

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Urmas Rohi - ametirõiva divisjoni direktor

sünniaeg: 24.06.1958

lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli 1988. aastal peenmehaanikaseadmete erialal

Töötanud samal ametikohal alates 1994. aastast.

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Raivo Raaga - tootmis- ja tehnikadirektor

sünniaeg: 21.12.1957

lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli 1981. aastal automatiseeritud juhtimissüsteemide

erialal. Töötanud samal ametikohal alates 1994. aastast. Töötab ettevõttes alates 1991. aastast

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Lilia Peets - moerõiva divisjoni direktor

sünniaeg: 02.07.1955

lõpetanud Kaunase Polütehnilise Instituudi trikotaazitööstuse erialal 1978.a.

Töötanud samal ametikohal 1997.aastast, ettevõttes töötab 1994.a.

olulised ärihuvid: puuduvad

 

Klementi nõukogu ja juhatuse liikmetele nõukogu või juhatuse töös osalemise eest 1996. aastal tasu ei makstud. Tegevjuhtkonnale makstud summaarsed töötasud olid järgmised:

Aasta

1994

1995

1996

Makstud töötasu kroonides

401 080

767 732

965 275

 

Tegevdirektsioon ja juhtimisskeem

 

AS Klementi juhtimisstruktuur (vt.lisa 7) on väljaarendatud lähtudes kolmest põhilisest äriprotsessist. Iga äriprotsessi juhib protsessihaldur (vastav asedirektor). Äriprotsesside toetamisega tegelevad vastavad funktsionaalsed osakonnad. Eesmärgiks on kujundada võimalikult lihtne ja selgete vastutusvaldkondadega organisatsioon.